Trong hai ngày 13 và 20/10/2026, Pacific Petro đã phối hợp với Viện Nghiên cứu Đào tạo Công nghệ Quản lý Quốc tế IRTC tổ chức chương trình Coaching & Leadership (Huấn luyện và Lãnh đạo), với sự tham gia của 25 cán bộ quản lý và nhân sự nòng cốt thuộc các phòng ban trong công ty.
Chương trình gồm hai buổi học, mỗi buổi diễn ra từ 9:00 đến 16:00, tập trung vào các kỹ năng lãnh đạo đội nhóm, tổ chức công việc, huấn luyện nhân viên và giải quyết những vấn đề thường gặp trong công tác quản lý.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và huấn luyện nhân viên
Buổi đào tạo đầu tiên, diễn ra ngày 13/10/2026, tập trung vào các kiến thức nền tảng về lãnh đạo đội nhóm, thiết lập mục tiêu, xây dựng kế hoạch và giao tiếp trong công việc.
Học viên được tìm hiểu phương pháp xác định mục tiêu theo nguyên tắc SMART, phân chia trách nhiệm, sắp xếp thứ tự ưu tiên và nâng cao hiệu quả trao đổi thông tin giữa các thành viên. Những nội dung này giúp người quản lý có thêm cơ sở để tổ chức công việc, phối hợp và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu chung.
Tiếp nối chương trình, buổi học ngày 20/10/2026 đi sâu vào kỹ năng xây dựng đội nhóm, phân công và ủy quyền công việc, huấn luyện nhân viên, tạo động lực làm việc, giải quyết vấn đề và ra quyết định.
Một nội dung đáng chú ý là lựa chọn phương pháp lãnh đạo phù hợp với từng tình huống và năng lực của nhân viên. Bên cạnh việc giao nhiệm vụ, người quản lý cần biết cách hướng dẫn, hỗ trợ và theo dõi kết quả, qua đó tạo điều kiện để nhân viên phát triển khả năng chủ động trong công việc.
Thảo luận nhóm gắn với tình huống quản lý thực tế
Bên cạnh nội dung lý thuyết, chương trình kết hợp các hoạt động thảo luận nhóm và phân tích tình huống nhằm tăng tính ứng dụng của kiến thức đào tạo.
Trong buổi học đầu tiên, học viên được chia thành các nhóm nhỏ từ 3-4 người để trao đổi về những tình huống thường gặp trong quá trình quản lý đội nhóm tại doanh nghiệp.
Ở buổi học thứ hai, hoạt động thảo luận tiếp tục tập trung vào các vấn đề như phân công nhiệm vụ, ủy quyền, giải quyết vấn đề và lựa chọn phương án xử lý phù hợp.
Thông qua việc trao đổi quan điểm và phân tích tình huống, học viên có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm quản lý, tiếp cận những cách giải quyết khác nhau và liên hệ nội dung đào tạo với công việc tại bộ phận mình phụ trách.
Hoàn thành chương trình và ghi nhận phản hồi từ học viên
Ngày 20/10/2026, chương trình Coaching & Leadership đã hoàn thành đầy đủ hai buổi đào tạo theo kế hoạch.
Nhiều học viên cho biết chương trình giúp họ hiểu rõ hơn về tư duy lãnh đạo, phương pháp giao tiếp với nhân viên và cách tổ chức công việc trong đội nhóm. Các nội dung về phân công, ủy quyền và phát triển nhân sự cũng nhận được sự quan tâm, với mong muốn vận dụng vào công tác quản lý thực tế.
Đây không chỉ là hoạt động phát triển nhân sự tại Pacific Petro mà còn tạo cơ hội để đội ngũ quản lý và nhân sự nòng cốt trao đổi kinh nghiệm, bổ sung kiến thức phục vụ công việc.
